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gogo体育可信吗:ST新研2021年年度董事会经营评述
发布日期:2022-07-03 06:51:16 来源:gogo体育登录 作者:gogo体育可信吗
  公司所在航空航天装备产业因国防开支保持稳定投入,以及国家政策积极推动,近年来一直保持相对快速的增长态...

  公司所在航空航天装备产业因国防开支保持稳定投入,以及国家政策积极推动,近年来一直保持相对快速的增长态势。公司在航空航天零件加工行业民营企业中仍处于产能规模保持相对领先的地位。美国加大推进印太战略步伐,地缘角力出现加剧迹象,使我国周边安全形势受到较大挑战。2021年,美国继续3捍卫“航行自由”为名,加大军事力量进入南海,拉拢其盟友和伙伴加入“巡航”,军机活动趋于频繁,使得南海方向出现了发生军事摩擦的风险。印度对华政策出现倒退,引发中印边界一度陷入紧张局势。台海局势趋于复杂多变。美国政府一直在强化对台海局势的介入,出台涉台法律和加大对台军售。目前,台湾岛内倾向“”的政治势力占据优势,反映出台湾问题的复杂性和解决台湾问题的艰巨性。然而,随着形势不断发展变化,大陆对台海局势的战略控制能力在不断增强。“十四五规划”对国防军工行业的发展明确了下个五年的建设目标,其中特别提到了,要加快机械化、信息化、智能化融合发展,全面加强练兵备战,提高捍卫国家主权、安全、发展利益的战略能力,以确保2027年实现建军百年奋斗目标,力争到2035年基本实现国防和军队现代化,到本世纪中叶把人民军队全面建成世界一流军队。“十四五规划”高度概括了我国军队建设的状态及发展方向,行业的发展会贯穿整个“十四五”,最明显的体现就是军工企业订单明显增加。根据《新时代的中国国防》白皮书(简称“白皮书”)数据,装备费占国防支出比例由2010年的33.2%提升到2017年的41.4%。《白皮书》强调中国军队要完善优化武器装备体系结构,统筹推进各军兵种武器装备发展,统筹主战装备、信息系统、保障装备发展,加大淘汰老旧装备力度,逐步形成以高新技术装备为骨干的武器装备体系。2021年印发了《关于构建新型军事训练体系的决定》,《决定》指出要坚持聚焦备战打仗、实战实训,加快构建新型军事训练体系。我军全面加强实兵实战化演练,进一步促进了武器装备消耗,以及升级换代的需求。因而装备费增速将预期高于国防支出整体增速,装备投入的占比有望进一步提升。未来几年,航空航天装备的市场规模有望进一步扩大,客户对航空航天零部件的需求也将随之加大,因军工产业对军品质量、供应商的保障能力始终处于高标准、严要求的状态,民营企业配套供应装备零部件的交付能力也需要继续提升,未来,军工航空航天装备市场有望向交付能力强的企业集中。2000年以来,全球军费开支快速扩张,在美国带动下,世界主要国家跟随美国脚步增加军费预算,全球进入新一轮军备扩张周期。2021年我国国防开支预算约为1.35亿元,同比2020年增长6.8%。中国作为当今世界第二大经济体,国防支出占GDP的比重较低,2021年我国军费仅占GDP的1.18%,远低于世界平均水平(2019年2.2%)。2021年,中国的GDP达到美国的70%,但国防支出(1933亿美元)只有美国的26%,与我国的经济实力非常不匹配。从人均来看,我国人均国防支出低于大多数主要国家。此外,我国国防开支历史上投入偏少,尤其装备建设上欠账太多,中国目前国防开支与维护国家主权、安全、发展利益的保障需求相比,与履行大国国际责任义务的保障需求相比,与自身建设发展的保障需求相比还有较大差距。因此,我国国防支出仍有很大增长空间。3、近年来,公司所在的航空航天装备产业已被列入《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》、《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》、《中国制造2025》等多个重要的国家产业发展规划中,属于国家战略新兴产业之一,也是带动我国工业转型升级的重要领域。“十三五”之前一直是我国重点型号装备的研制、定型或者小批量列装阶段,已经成功研制、小批量量产了歼-16、歼-20、直-20、运-20等一系列重点型号武器装备,进入“十四五”需要通过大批量的装备列装正式形成我国军工作战能力体系。航空航天装备产业在国家产业政策的大力支持和下游市场长期需求的拉动下,将在较长时间内拥有广阔的市场空间与发展前景。同时,第22次政治局会议指出中国军队建设“十四五”规划重点内容将围绕新一代航空装备、精确打击武器、无人装备及信息化装备为重点,新一代航空航天装备及精确打击武器将进入批量装备阶段。综上所述,公司所处行业将继续处于上升周期发展。公司过去三年转型升级战略的逐步落实,现已实现由零件加工向部组件系统交付升级,参与产业链价值环节不断增加;同时,公司积极融入国际航空巨头转包供应链和中国中车601766)、核电供应链,客户范围不断扩大。目前,公司已成为同行业民营企业中客户范围较广、参与装备型号较多、涉及工艺链价值链较长、产能规模较大的企业之一。公司作为国内首家集研发、制造、销售、技术服务为一体的农机上市企业,是国家高新技术企业、国家创新型试点企业、国家火炬计划重点高新技术企业、中国中小企业创新100强企业、新疆战略性新兴产业优势骨干企业及技术创新示范企业,拥有国家批准的“农牧机械关键技术及装备国家地方联合工程研究中心”、“省级企业技术中心和省级农牧收获机械工程技术研究中心”,成为我国自主品牌大型收获机械的代表企业之一。公司在大型农牧收获机械装备研究方面处于国内领先水平,具有较强的技术创新能力和竞争力,主导产品自走式玉米联合收获机技术水平达到国际先进水平,自走式青(黄)贮饲料收获机部分指标达到了国外同类产品的先进水平,动力转化耙替代国外进口,辣椒收获机属国内首创,填补我国同类机具的空白,上述产品均已成为我国同类产品的主流机型,产销量位于国内同类产品企业的前三位,“牧神”商标成为新疆著名商标,“牧神”系列农机产品成为新疆名牌产品,且“牧神”系列玉米收获机多次荣获农机用户满意品牌、智能制造品牌等行业荣誉,“牧神”系列农机装备已在不同区域市场及细分领域具有了较大的市场影响力和技术带动力。农业机械装备也已列入2021年发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景纲要》中第三篇“加快发展现代产业体系巩固壮大实体经济根基”中第八章“深入实施制造强国战略”中专栏4制造业核心竞争力提升的发展领域。明确提出开发智能性大马力拖拉机、精量(免耕)播种机、喷杆喷雾机、开沟施肥机、高效联合收割机、果蔬采收机、等先进适用农业机械。农业机械装备在十四期间将进入新的高质量发展阶段。《2021—2023年农机购置补贴实施指导意见》对新一轮农机购置补贴政策实施工作作出了全面部署,推动了我国农机装备水平和农业机械化水平的提升。《“十四五”全国农业机械化发展规划》明确农业机械化发展目标,到2025年,全国农机总动力稳定在11亿千瓦左右,农机具配置结构趋于合理,农机作业条件显著改善,覆盖农业产前产中产后的农机社会化服务体系基本建立,农机装备节能减排取得明显效果,农机对农业绿色发展支撑明显增强,机械化与信息化、智能化进一步融合,农业机械化防灾减灾能力显著增强,农机数据安全和农机安全生产进一步强化。根据2021年中央一号文件,党的十九届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》,对新发展阶段优先发展农业农村、全面推进乡村振兴作出总体部署,为做好当前和今后一个时期“三农”工作指明了方向。其中:第七部分提到:坚持并完善稻谷、小麦最低收购价政策,完善玉米、大豆生产者补贴政策。深入推进农业结构调整,推动品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产。鼓励发展青贮玉米等优质饲草饲料,稳定大豆生产,多措并举发展油菜、花生等油料作物。健全产粮大县支持政策体系。扩大稻谷、小麦、玉米三大粮食作物完全成本保险和收入保险试点范围,支持有条件的省份降低产粮大县三大粮食作物农业保险保费县级补贴比例。第十部分提到:强化现代农业科技和物质装备支撑。实施大中型灌区续建配套和现代化改造。到2025年全部完成现有病险水库除险加固。坚持农业科技自立自强,完善农业科技领域基础研究稳定支持机制,深化体制改革,布局建设一批创新基地平台。深入开展乡村振兴科技支撑行动。支持高校为乡村振兴提供智力服务。加强农业科技社会化服务体系建设,深入推行科技特派员制度。打造国家热带农业科学中心。提高农机装备自主研制能力,支持高端智能、丘陵山区农机装备研发制造,加大购置补贴力度,开展农机作业补贴。报告期内,公司以控股子公司四川明日宇航工业有限责任公司为载体,继续大力发展航空航天业务。四川明日宇航工业有限责任公司拥有国家级企业技术中心、国家二级保密认证资格和军工武器装备承制相关资质。四川明日宇航依托什邡、北京、西安、沈阳、安顺等生产制造基地,持续聚焦“航空飞行器结构件”、“航天飞行器结构件”、“航空发动机和燃气轮机结构件”三大核心业务板块,持续精进目前优势的热蠕变成型技术、激光穿透焊工艺技术、大型薄壁复杂结构件数控加工技术、飞行器零部件集成加工技术。公司坚持以技术为先导,以质量为重点,持续建设集新材料新工艺研制到工装、模具,直至零件、组件、部件的设计、制造一体化系统。公司着力持续提高产品交付能力,为中航工业、中国航发、航天科技000901)、航天科工、中船重工、中国中车、中核等客户及国际民用飞机和发动机业务提供配套服务。明日宇航主要产品分为“航空飞行器结构件”、“航天飞行器结构件”、“发动机和燃气轮机结构件”三类。具体如飞机机身的梁、框、肋、壁板、桁条;发动机的燃烧室、火焰筒、外涵机匣、中介机匣、加力喷管、整体叶盘、反推装置;燃气轮机动力涡轮外机匣、低高气压压气机机匣、可转导向器;航天产品的进气道、喷口、承力件等。公司主要为军用飞机主机厂、民用客机分承制厂、航空发动机制造厂以及科研院所提供飞机结构零部件、发动机零件以及航天结构件制造。产品原材料主要为航空铝合金、钛合金、不锈钢、镍基高温合金、高强度钢等,因所用材料为特殊型号,具有领域专用性、订制化特点。采购主要分为两种模式:第一,传统的来料加工。由客户提供生产加工所需原材料,公司自行采购的主要为各种刀具、工装夹具、切削液、导轨油等低值易耗品和相关辅料;第二,随着公司业务发展及客户合作深化,公司一定比例订单生产所需原材料及辅料由公司自行采购。公司为订单定制生产模式,生产组织主要按客户来料及交付进度要求进行组织,产品制造完工后向客户交付。与采购模式向对应,公司生产模式分为来料加工和自购料加工。来料加工属于公司传统生产模式,由客户供料,对公司供应链组织能力和采料垫资能力压力较小。随着行业内竞争加剧,为进一步增强盈利能力,公司逐步转向自购料加工。与传统来料加工相比,自购料加工能带来更多的生产附加值,但对公司的供应链组织能力和资金周转能力提出了更高的要求。随着公司的组件研发型号陆续定型批产,公司生产模式中组件比例有望持续提高,自购料加工比例的提高将带来生产附加值持续提高。报告期内,公司热表处理和无损检测特种工艺生产线陆续投产,产品通过特种工艺处理工序后,直接交付装机。销售模式主要是在零部件预研和试制阶段全面参与客户的研发试制,从而在相关零部件定型批产阶段迅速获得批产订单。公司在“航空飞行器结构件”、“航天飞行器结构件”、“发动机和燃气轮机结构件”三大业务板块分别设立市场负责部门,报告期内各板块针对目标客户逐一对接。销售订单类型包括预研订单、试制订单及批产订单。公司农机板块子公司牧神科技专业从事中高端农牧机械的研发、设计、生产和销售,致力于我国农业机械化发展所需的农牧机械装备及替代国外进口的中高端农牧机械装备的研制。公司采用自主研发、自主加工与外购、外协相结合的方式组织生产经营,并统一进行装配的生产模式,即自主加工技术含量较高、附加值较高以及拥有自主知识产权的核心零部件,通过外购和外协定制完成其余零部件,最后由公司统一进行整机装配和调试,并通过与经销商合作的方式向最终用户提供售后服务。主要产品有系列穗茎兼收玉米收获机、大型谷物联合收获机械、系列秸秆饲料收获机、系列耕作机械、经济作物收获机械及林果加工机械等6大类60余种产品。其中,大型农牧收获机械装备研究方面处于国内领先水平,具有较强的技术创新能力和竞争力,主导产品自走式玉米联合收获机技术水平达到国际先进水平,自走式青(黄)贮饲料收获机部分指标达到了国外同类产品的先进水平,动力旋转耙替代国外进口,辣椒收获机属国内首创,填补我国同类机具的空白,多种产品填补了国内空白并成功替代国外进口同类产品。公司生产小的零部件主要包括三类:通用零部件、外协和自制件。通用零部件由采购部向专业生产商直接采购;外协件为生产需要的专用定制件,由公司提供技术图纸或者规格要求,委托专业厂家生产,采购后供本公司使用;自制件为具有自主知识产权的核心结构件,由公司采购所需原辅材料后自主加工生产。采购部负责公司采购的实施和管理。公司每年初与供应商签订年度采购框架合同,采购部根据月度生产计划,本着节约、高效的原则,组织物资采购。在农牧业收获机械、耕作机械、林果机械等方面,公司主要采用批量生产模式;在农副产品加工机械方面,公司主要根据客户的需求进行定制生产,进行小批量的柔性生产模式。发行人目前的生产模式是根据农机补贴政策、上年销售情况、经销商报送的年度销售预测、市场调查等信息进行统计分析,形成年度销量预测和制定年度销售计划。公司实行销售预测与订单驱动相结合,相应调整生产计划。以时点、阶段将整体生产需求进行分解实施,较好地适应农业机械行业较强的季节性特征及终端用户订货周期短的特点,保证销售旺季的供货及时性和稳定性,并在销售淡季保持合理的库存。公司的主要产品为农牧机械装备,使用“牧神”品牌,使用者主要为农户或农机专业户。公司销售农牧机械产品采用经销商买断式销售的模式,形成了以市场需求和国家政策为导向,快速、高效的市场反应机制和完整的销售业务体系。由营销中心统一负责经销商管理,制定销售计划和经销商评定办法,经销商开拓各地最终用户并实现最终销售。历经十多年的科研创新,公司已成为国内航空、航发、航天、船舶各主机厂的重要供应商,形成了从型号预研到小批试制到批生产的良性循环发展模式。无论从客户覆盖和型号覆盖的广度及重要性,还是从工艺技术链条和难度级别上看,公司均在航空航天零部件制造行业中处于民营领先的位置。公司深度参与了多项国家主力装备型号的研发及批量生产任务,具备以下竞争优势:公司经过十多年的工艺积累和人才培养,一方面持续加强各类精密加工工艺技术,另一方面着力开展部组件、分系统加工工艺研发。公司通过建设表面处理、特种工艺、特种焊接、装配等部组件加工工艺能力,已开始为客户提供工装设计制造、数控加工、热成型、特种焊接、表面处理、部段装配等集成制造技术服务。全工序、部组件外协是公司客户需求的发展趋势,全工序、部组件交付能够为公司未来发展形成门槛高且差异化的竞争力。公司拥有国家级企业技术中心,坚持以技术和研发为先导持续钻研各项加工技术。截至目前,公司累计申请专利194项,其中发明专利102项,已获得授权专利125项。公司拥有逆向工程设计技术、低应力高比强度结构部段设计与制造技术、先进工装、夹具及模具设计制造技术等核心技术,微量润滑加工技术、低应力特种加工技术、难加工钛合金产品加工制造技术、飞机复杂薄壁结构件数控加工技术、先进焊接技术、钛合金钣金件热蠕变成型技术等核心技术。公司大部分先进技术已形成了有效的成果转化,为公司订单实现能力提供了技术支持和推动力。公司现有30多种1,200余台门类齐全的加工设备及检测仪器,包含各类数控机加设备约450台套(其中:五轴加工中心超100台套),钣金冲压设备43台套,热处理设备约10台套,焊接设备约30台套,表面处理中心。目前公司生产设备不论从专业水平、类别、规格还是数量、质量均属于国内民营领先水平,部分关键设备、核心技术水平达到行业内先进,同时根据公司多年的设备使用经验及实际加工需求特点,公司的设备团队已具备一定的设备改造研发能力。公司采用矩阵式管理架构,进行专业化细分,能够根据不同客户要求迅速调整生产目标,满足客户需求。公司高级管理人员、核心技术人员及主要部门负责人在航空航天制造领域拥有多年丰富的从业经验。公司管理与技术骨干多次参与国家航空、航天重大项目的研发,获得多项国家和部委科技成果奖项,积累了丰富的航空航天科研生产经验。公司主要管理人员熟悉军工产品的管理体系,公司技术资料、生产工艺、生产流程管理均严格按照航空、航天系统生产单位的规程实施,与客户形成自然对接,突破了民营企业进入高科技军工领域的技术障碍。航空航天零部件制造行业是一个准入门槛高、业务培育期长但增长稳定的长周期行业。历经十多年的业务培育和精心耕耘,相比较其他民营企业,公司在客户覆盖范围及合作深度上已形成较为明显的先发优势。目前,公司已与国内多家航空航天企业建立了良好的合作关系和配套关系,合作的飞机整机制造及研究所包括成飞公司、沈飞公司、西飞公司、洪都航空600316)、贵飞公司、直升机研究所等;合作的航空发动机、燃气轮机整机制造及研究所包括贵州黎阳公司、沈阳黎明公司、中国航发涡轮研究院、中船龙江广瀚等;合作的航天主机厂和研究院所覆盖航天科技集团与航天科工集团旗下多家核心单位。秉承“创新务实、品质为上、精诚合作、追求卓越”的核心价值观,以“让农牧业生产更加轻松愉快”为使命,围绕我国及新疆农业机械化发展需求及农民最直接需求开展相关技术研究,对于每一个研究项目都通过详细的市场调查、方案评审、产品核心技术攻关、样机试制、田间试验、用户反馈、持续改进等过程,科研人员贯穿于上述每一个环节,特别是田间破坏性试验,充分验证关键环节技术性能和要求,不断寻找改进的机会,完善产品性能和功能,从而更好满足用户需求。“牧神”品牌连续多年被行业评为用户最满意品牌,产品为被为行业创新大奖。公司技术带头人周卫华研究员,为国家创新创业人才、国家万人计划人才及新疆首批天山领军人才,已建成了具有较强创新能力的研发团队,公司技术中心现有人员70余人,其中从事研究开发人员40余人,高级研究人员占研发团队人员近1/3,其中有10余名研究人员拥有农业机械二十余年的研究开发经验,通过不断研究积累和交流学习,融合农机、农艺及先进材料研究等技术,率先在国内开展了智能农机装备研究及应用,并通过实施科研项目,建立了学术带头人、项目负责人为首带动培训技术骨干的研发团队培养体系,形成了具有较强实力和开拓创新的研发团队,每年持续不断的推出新的产品和技术,使“牧神”农机持续保持国内领先水平。通过持续不断的技术创新和技术积累,加大研发投入力度,每年以不低于销售收入3%的研发投入开展各类新产品、新技术研究开发及老产品的优化升级。围绕国家提倡大力发展智慧农业,加快物联网在农机装备应用,主持新疆2020年重点研发1项“农机装备智能远程运维关键技术研发”,已初步建立公司牧神农机云平台,随着项目不断深入应用,将会极大提升公司农机装备的服务响应能力和效率。2021年公司围绕我国黑龙江、新疆及内蒙大农业作业区域玉米机械化收获需求不同,围绕“节能降耗、提质增效”的原则,在公司已拥的玉米收获机关键核心技术基础上,优化原4YZB-5A/8C系列自走式玉米收获机技术和结构,使4YZB-5B/5BS/8D/8DS(原4YZB-5A/8C升级型号)自走式玉米收获机系列自走式玉米收获机研制应用液压驱动型式,采用机电液控制技术,应用智能控制终端,实现对产品关键作业参数的监测及作业数据远程传输,开展轻量化设计,总体重量相对减轻3%以上,优化割台结构,提高倒伏和高产田玉米收获适宜性,机具经济性和可靠性显著提升,市场销售量也得到了较大提高。5行机具一次作业即可完成560、600、620、650等种植行距的玉米摘穗、剥皮及茎杆切碎还田作业,8行机具一次作业完成幅宽范围内任意种植行距的玉米摘穗、剥皮。采收效果和采收,实现不对行收获;总损失率≤4%;籽粒破碎率≤1%;苞叶剥净率≥85%,果穗含杂率≤1.5%。2021年5行以上玉米收获机产销量位于全国前三位,市场占有率达26%以上。完成了自走式辣椒收获机的创新研究,突破了辣椒清杂分选技术,新产品投入市场后由于良好的性能和作业效率赢得了用户和市场的认可,基本解决了新疆区域辣椒机械化收获的难题,使新疆成为全国首个实现辣椒全程机械化的省区。十三五期间,公司主持国家重点研发“秸秆饲料收获技术与智能装备研发”,并主持其中两个课题,现已研究出智能型青饲料收获机和秸秆饲料收获机。同时参加国家重点研发1项“玉米收获技术与智能装备研发”,完成了高含水率玉米籽粒专用智能型收获机的研制,这三个国家重点研发项目课题均已完成了国家项目的合同目标,在2021年已经进行了课题和项目的绩效评价,均已通过验收,同时也完成了公司主持的新疆2018年重点研发专项“南疆适用农机关键装备研发与技术集成示范”项目的研究开发工作,研制出自走式甜叶菊收获机、秸秆饲料收获机、侧式厩肥撒施机新产品,并突破了智能控制技术,在上述装备的关键作业环节实现了智能控制,实现了牧神提出的产品储备一代、研发一代、推广一代,形成了良好的研发机制和模式。通过持续不断创新,公司现拥有有效专利128件,其中发明专利13件。软件著作权7项。由于产品研发过程中关注田间性能试验,加快了产品成果转化进程,基本实现了当年研发成果基本实现转化推广应用,现公司研究成果在下属两个生产基地取得了52项省部级农机推广证书,产品实现了系列化、型谱化,满足不同区域的作业需求。2022年度重点围绕产品提质增效和技术升级两个方面开展技术研发。一季度已围绕玉米收获机、辣椒收获机提出了优化改进方案,并在本年度玉米收获机生产中开展了推广应用。同时完成了2021年生产的辣椒收获机的改进。报告期内,公司全年实现营业收入136,294.48万元,同比增长47.14%,利润总额为-32,072.61万元,同比增加42,633.68万元,净利润-33,200.90万元,同比增加42,800.53万元;公司资产总额为326,218.47万元,较期初减少59,813.19万元。2021年,公司继续以航空航天板块、农机板块双主业为主营核心体系,持续推进各板块的业务发展,通过稳健经营,提升公司的运行效率及综合竞争能力。2021年归母净利润较2020年减亏的主要原因,一是2021年公司营业收入较上年大幅增加,另一方面本年预付账款、固定资产、存货等减值损失均较上年大幅下降。2021年,明日宇航先后同德阳发展、嘉兴腾汇和中航产投签订了《股权融资之合作意向框架协议》,相关事项仍在推进中。本次股权融资事项如按期完成,可有效的缓解四川宇航目前经营资金困难的问题。公司利用自身在热成型和焊接等工艺的长期积累形成的优势,近年来持续获得客户订单。公司航空航天板块在2021年对热成型和焊接等工艺环节进行补充投资,实现了产能扩充,满足了客户交付要求。公司的复材相关资产通过对外租赁、部分转让等形式,提升了复材资产的收益。明日宇航为进行资产处置和资金回笼,将其外部参股公司的股权对外进行转让,回流资金。(5)农机业务继续保持良好发展态势,从产品研发到生产销售保持健康发展,2021年农机板块实现营业收入81,841.38万元,实现净利润7,489.32万元,均达到近五年新高,未来公司将继续以现有大类产品为基础,结合实际情况进行升级改造,将更好、更贴近用户需求的产品推向市场。重点建设和提升表面处理能力,升级表面处理资质、稳步扩充产线,从现有的电镀、阳极氧化、荧光渗透检测、喷漆等特种工艺处理能力继续拓展和提升表面处理产线,增加特种工艺认证的客户数量和产品数量,完善公司航空航天零部件全工序、部组件特种工艺处理能力,满足航空航天客户表面处理业务的大部分需求。为了满足军工主机厂要求周边建厂保证及时响应,并顺应当地政府对军工产业招商引资的重视,将公司部分受限产能如热成型和焊接工艺环节在重点主机厂周边地区进行落地投产,推动潍坊等地的进一步投产和稳步扩大生产规模。继续梳理和评估机加工艺相关的闲置设备,对部分闲置设备进行有效处理;对个别分子公司进行业务优化,加大市场开拓力度,获取重点客户的更多订单;对部分工艺进行优化升级,提高生产组织能力,逐步提升公司设备利用率,控制生产成本,进而提高公司整体盈利能力。持续推进在控股子公司明日宇航引入长期股权投资资金,解决运营资金紧张问题。如能按期完成股权融资,明日宇航将用于偿还部分欠款,缓解债务压力,降低财务费用,进而提升公司盈利能力。完成公司表面处理生产线的收尾和验收工作,适当增加投资扩充特种工艺处理能力,逐步提升特种工艺生产线产品质量和稳定性,以现有机加订单为基础持续牵引特种工艺加工业务,逐步提升公司表面处理订单业务。根据今年全年订单预期情况,适当补充公司的热成型和焊接工艺产能,夯实公司在热成型和焊接等工艺能力的优势地位,控制相关固定资产投资节奏,实现公司航空航天零部件产能的有效扩充。继续加深同重点军工客户的合作深度,提升生产效率,保障军工产品的稳定、高质量交付。发挥公司工装设计制造、数控加工、热成型、特种焊接、表面处理、部段装配等集成制造技术服务的全工序能力,提升组件产品在公司业务的占比。同时,进一步横向拓展其他装备零部件配套业务,如核电业务、民用航空业务、通用航空业务等,提高相关业务占比。对公司的运营成本进行更加细致的管控,提升成本管理的颗粒度,对项目成本进行有效分析和优化,做到可统计、可分析、可考核。另外,进一步梳理和处理闲置资产,有效降低运营成本,提高公司盈利能力。伴随国家政策逐步深入,装备生产的各大主机厂将一般产品大比例社会化合作,这样会吸引更多社会资本进入航空航天制造领域,市场竞争将更加激烈。公司将持续加强内部管理,优化工艺流程、降低管理成本,同时通过不断加强建设全工序部组件加工能力,提升企业综合竞争力。随着市场竞争的加剧和人力成本上升,以及军品业务中的部分产品逐渐批产,军方可能会对部分产品的采购价格进行降价审定。现阶段公司营业收入主要来源于军品业务,因此可能会影响利润率以及业绩。鉴于此,公司一方面积极开发轨道交通、船舶、核电业务,通过多元化发展来保障公司业绩持续稳定向上发展;另一方面为提升产品附加值,公司积极拓展表面处理及装配业务,通过产业链纵向延伸增加零部件加工附加价值,从而进一步提升产品毛利率。公司新开拓船舶及核电业务,以此形成以航空航天业务为主,轨道交通、船舶和核电业务为辅的综合业务发展模式。随着新业务的快速发展,公司对技术和管理人员的需求尤其对高端专业和特种技术人才的需求将持续增加。为解决人才梯队建设问题,公司将与国内领先的科研院所、高等院校开展产学研合作,选拔培养高技术人才,更加重视高端人才的引进,培养和打造具有战略领导力和执行力的中、高层技术管理团队。报告期内,公司业务模式升级,由传统的来料加工、零部件交付逐渐升级为自购料加工、部组件交付。业务模式的升级在提升公司核心竞争力的同时对公司的自购料能力和供应链组织能力提出了较大的挑战,也要求公司储备更多的流动资金用于原材料采购。为此,公司将引进供应链金融、股权融资等资金降低风险。公司为进一步增强自主创新能力,提升核心竞争优势,提高盈利能力,结合现有业务发展安排,制订以下发展规划和发展目标。公司农机“牧神”商标成为新疆著名商标,“牧神”系列农机产品成为新疆名牌产品,且“牧神”系列玉米收获机多次荣获农机用户满意品牌、智能制造品牌等行业荣誉,“牧神”系列农机装备已在不同区域市场及细分领域具有一定的市场影响力和技术带动力。未来农机业务将紧紧围绕“做中高端农牧机械的领跑者”、“让农牧业生产更加的轻松越快”的发展战略,充分发挥自身优势,着眼长远发展。以市场为导向,以用户为中心,加强核心竞争力建设,推进产品的结构调整升级、完善产品体系、致力产品创新开发,优化产品技术、改进产品工艺、提升产品性能、提高产品品质,满足用户需求。持续加大品牌宣传力度,提升品牌的知名度与美誉度,打造具有较强市场竞争力和品牌影响力的主要农作物全程机械化产业集团,实现公司持续、健康、长远发展。1、加强研发改进力度:持续提高主力产品的可靠性、适用性和性价比,提升产品品质,以满足不同用户的需求。加大新兴领域和新产品的研发力度,不断优化产品结构,着力补齐短板和弱项。重点加大对S3000B青贮机、Y4C/Y4E/Y6A玉米收获机、板椒收获机、甜玉米机收获机等新产品的开发力度。2、提高核心技术竞争力:重视技术团队建设,关注新技术并力争在关键核心技术上取得突破,打造一流的农机产品。根据国家惠农政策、用户需求、市场反馈和试验效果检验等方向,不断加大产品研发和改进力度,优化产业结构,开发具有国际竞争力、适应现代农业发展的农机产品,如大型化、多样化、绿色化、智能化,助力我国全面农业机械化进程。3、提升产品品质:在所有产品设计上向操作简单化、功能多元化发展,注重节能环保和便捷舒适,达到精益求精做产品的要求。传统成熟产品聚焦可靠性、适用性,从技术设计、部件选用、过程加工、装配工艺、过程控制、下线检验、磨合调试一直到用户服务,做精做细每一个环节。新兴、高端智能化产品,加大科技创新,打造高性价比的产品,最大程度地满足用户需求。4、产品提前生产储备:为更好满足市场需求,提高生产效率,自2021年起,将对当年产品生产提前至上一年度11月开始启动,将往年生产周期拉长2到3个月。不仅意味着有效产能进一步的提升,还使主要产品的下线、铺货均早于往年同期水平,对营销推广有较好的促进作用。5、外部项目承揽:对于外部加工项目,要求在满足产品生产任务的条件下,主动进行承揽,积极拓展疆内机械加工相关业务。2022年,公司将严格遵循农机市场规律,确立和不断放大自身专属核心竞争优势,关注市场和用户需求,细分经营,精耕细作,努力为用户提供综合一体化解决方案。全面提升产品可靠性、耐用性、适用性等,加大产品设计、技术研发、制造工艺等环节研究创新,坚持在装备和工艺升级中下功夫,产品逐步向智能化、自动化、信息化、高端化发展。紧抓渠道建设,控制好经营成本,进一步完善和提升农业机械化产业链的整合,形成领先的市场核心能力和抗竞争力。力争通过以上举措,实现公司2022年度的盈利目标,并推动公司持续健康发展。1、全国实施非道路移动机械国四排放标准,此次农机排放标准升级,与此前的国一到国三标准直接要求柴油发动机达到标准不同,此次国四升级改造直接作用于整体农用机械。也就是说,一台仅仅安装了国四标准柴油机的收获机并不一定能通过审核,只有成品整机排污达到标准,并且检测和监控设备等均齐全,完全符合标准规定,才能正式上路。很多产品的国四升级,其实就是一次新的产品开发。此外,升级国四后,农机主机企业成为排放升级和监管的第一责任者。新标准明确达标的主体是拖拉机、收获机等农机整机企业。农机整机生产企业必须确保生产排放达标的产品,并按要求向生态环境主管部门提供排放自查报告,主管部门对其进行达标监督抽查。2、疫情的持续会导致公司的前端原材料采购成本上涨以及运输受限,采购和生产进度受到不同程度的影响,由于公司2022年的生产计划提前开始,2022年2月开始的全国性疫情导致公司物资供应不及时,生产、人力成本上涨,因部分销售区域有疫情管控需求,产成品运输发货受到一定的影响。1、销售方面则要全面做好与产品中心,与用户的双向对接,尤其要快速启动用户培训与作业前设备检修工作,并提前统计评估库存货源以及后续可以实现制造产品的数量,通过销售网络、业务代表等多种途径了解各区域作业时间,用户需求意向购买情况,对整机和配件进行统筹分配和有效调剂,确保用户需求得到最大程度地满足。通过线上宣传、依托经销销售打出组合拳服务农民的同时,实现企业效能效益最大化。2、研发方面则要满足用户需求,这是企业一切经营活动的根本出发点。不管何时,农机机企业始终要围绕着用户对产品、服务以及各种农业机械化解决方案需求开展经营活动。近几年传常规性大众农机产品成熟度不断提升,全国机械化普及程度逐年提高。在农机产业现代化不断推进的过程中,新产品,新技术,新工艺、新发明得到了极大程度地应用和转化,产品。我们也应该在稳定优化老产品的同时,不断开发新产品,新产品开发的成功,直接关系到企业长远发展。3、人是企业发展的核心生产力,疫情期间及其后一段时间,人才和劳动力短缺的现象将会持续,不少地方已经出现“抢人”现象。利用这段空档期,做好人力资源规划,设计好激励机制和晋升体系,为企业营造良好的用人环境,为员工营造良好的成长环境。注重核心团队的打造和优化,留住、用好关键人才。做好员工培训,提升员工整体素质与技能。4、推进建设由第三方或制造业服务机构主导的包括订单、加工、设备、技术、培训、渠道、人才等制造业校政企协同共享平台,实现跨行业和跨企业的资源共享和协同,促进制造业整体效率和创新力的提升,推进人才、资本、技术、市场的协同和融合,构建行业创新创业生态。5、持续改善作为精益生产的核心理念之一,企业进行了大力推广和实施。上到总经理,下到一线员工都应该时时将改善放在重要的位置,善于发现问题和解决问题,才能将问题扼杀于初期,全面提高企业的“免疫力”。另一方面从降低企业的前期投入成本,提高企业的生产线利用率起,发挥自身的优势,通过灵活的运营方式提高自身对风险的应对能力。6、通过企业内部价值链的整合和打通;及企业外部的数字化资源和政府资源的有效利用。对产业市场、人员就业、社会发展等诸多方面进行正确判别、重新认准定位,主动的对接行业协会、主管部门以及其他第三方机构,积极发声,争取扶持政策、资金渠道、法律风控等多方面的支持,从而推动自身的发展。7、加大国四产品技术研发投入,完成国四样机的试制和田间试验,做好国四升级改造准备。提高认识、抢占先机的同时对于全年销售订单严格进行控制,避免库存产品的产生。同时还要提前做好国四产品市场销售的准备,包括“三包”人员、销售渠道有关人员的培训准备等。

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  创业板指低开2.38%,宁德时代跌超10%,一季度净利润同比下降23.62%

  迄今为止,共3家主力机构,持仓量总计1.75亿股,占流通A股12.34%

  近期的平均成本为2.33元,股价与成本持平。空头行情中,并且有加速下跌的趋势。今日该股跌停,资金流入量较少,且换手情况一般,后市不太乐观。该公司运营状况尚可,暂时未获得多数机构的显著认同,后续可继续关注。

  名称变更:新研股份 -

  特别处理:被st(公司最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值,且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性;)

  分时--

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